EXPERT EN COMPTABILITE ET EN MANAGEMENT DE PROJET

🌟 Lancez-vous vers l’excellence en affaires grâce à notre pack de formation « Expert en Comptabilité et Management de Projet ». Approfondissez vos connaissances en comptabilité avancée tout en acquérant les compétences clés pour piloter des projets vers le succès. Grâce à une approche immersive et pratique, vous serez prêt à relever les défis de la gestion financière et du leadership de projet avec assurance. Transformez vos compétences en un atout essentiel pour booster votre carrière. 🚀📊

COMPTABILITÉ

Formation complète en Comptabilité et Gestion

Avantages : Cette formation vous offre une immersion complète dans les principes de la comptabilité et de la gestion, vous permettant de maîtriser les bases nécessaires pour optimiser la gestion financière et opérationnelle d’une entreprise.

SAGE Comptabilité

Maîtrisez les principes de la comptabilité d’entreprise.
Apprenez à utiliser le logiciel SAGE pour une gestion efficace des finances.
Assimilez les bases de la comptabilité pour des prises de décisions éclairées.
Accédez à des exercices pratiques pour perfectionner vos compétences.
Gestion commerciale

Optimisez la gestion des stocks, des ventes et des achats.
Utilisez les outils de gestion pour booster les performances commerciales.
Comprenez les processus de gestion pour une organisation efficace.
Recevez des conseils pratiques pour gérer au quotidien les activités commerciales.
SAGE RH et Paie

Gérez efficacement les aspects RH et paie.
Apprenez à gérer les salaires, les congés et les déclarations sociales.
Assurez-vous de respecter les normes en gestion du personnel.
Accédez à des outils pour simplifier les processus RH et paie.
Logiciels et bonus

Accédez aux logiciels essentiels pour la comptabilité, la gestion commerciale et RH.
Bénéficiez de clés d’activation pour une utilisation immédiate.
Explorez des ressources bonus pour élargir vos connaissances.
Profitez d’une formation complète pour une gestion efficace de votre entreprise.
SAGE 100 I7 GESCOM.ZIP
SAGE 100 I7 COMPTABILITÉ
SAGE RH 9.01

Management et Gestion de Projet

Montage de logiciels
Plan de Financement
45 modèles de business plan
40 Ebooks de Gestion de Projet
18 Vidéos de Financement de Projet
Suivi et évaluation
Logiciel de projection
Fichiers Excel/Word Modifiables

Avant-projet

Sélection de projets
Étude d’opportunité
Initialisation

Charte de projet
Planification macro
Matrice des risques
Réunion de lancement
Planification

Expression des besoins
Matrice des exigences
Cahier des charges
Preuve de concept
Matrice des compétences
Matrice RACI
Plan de communication
Plan de projet
Plan de charge
Planification de projet-Gantt
Exécution

Suivi des actions
Suivi des livrables
CR de réunion
Cahier de recettes
Plan de tests
Contrôle

Suivi budgétaire
Tableau de bord du projet
Rapport Flash
Comité de projet
Comité de pilotage
Clôture

Réception des livrables
Bilan de projet
Documents numériques variés

Gestion de projet infaillible (Stephen Barker, Rob Cole)
Gestion de projets avancés (Jean-Yves Moine)
Guide de survie du chef de projet (Jérôme de Dinechin)
Ingénierie de Gestion de projets (Vincent ISOZ)
Ingénieur d’affaires et chef de projet (Henri Georges Minyem)
La Boîte à outils du Chef de projet (François Debois, Jérôme Maes)
La conduite de projets complexes (Etienne Roy)
Kit du Chef de projet
Les 5 clés de réussite du chef de projet (CSP Formation)
Gestion de projets collaboratifs (Alphonse Carlier)
Pratiquer la conduite de projet (Etienne Clet, Henri-Pierre Maders)
Gestion des risques (Collectif)
Gestion de crise (Laurent COMBALBERT)
Petit manuel de gestion de crise (Rick Hughes, Andrew Kinder, Sir Cary L. Cooper)
L’émergence des risques (Jean-Marie Mur, Collectif)
Gestion des facteurs humains dans les risques
+150 vidéos de formation

Gestion de projet

Introduction
Utiliser les fichiers source
Définir un projet
Principes de la gestion de projet
Compétences requises
Processus de gestion de projet
Identifier la méthode adaptée
Découvrir les logiciels
Mise en place du projet
Rédiger l’énoncé du problème
Définir des buts et des objectifs
Choisir une stratégie
Exigences du projet
Livrables et critères de succès
Hypothèses et risques
Créer un cahier des charges
Parties prenantes
Obtenir l’approbation
Charte de projet
Planification de projet
Organigramme des tâches
Beaucoup de travaux
Calendrier
Ressources
Budget du projet
Plan de gestion des risques
Communication
Gestion de la qualité
Gestion des modifications
Estimer la durée et le budget
Dépendances entre tâches
Travail, durée, unités
Jalons
Chemin critique
Critique de la chaîne
Raccourcir le planning
Ligne de base
Exécution du projet
Dynamique d’équipe
Suivi des ressources
Collecte de données
Analyse de rendement
Mesures financières
Communiquer efficacement
Conduite de réunions
Remise en phase
Gestion des modifications et qualité
Clôture de projet
Clôture administrative et transition
Gestion de projet : Intégration

Introduction
Prérequis pour la formation
Planification de l’intégration
Livrables
Définition de la portée
Gestion des coûts et des risques
Contrôle de projet
Techniques d’intégration
Ressources
Intégration inter-projets
Gérer les plannings

Introduction
Définition de planification
Résumés de tâches
Organisation des jalons
Variables d’allocation de ressources
Équilibrage des tâches
Ressources partagées
Chemin critique
Gestion des budgets

Introduction
Définir un budget
Normes des erreurs
Structure d’estimation
Réattribution des ressources
Ajustement du planning
Contrôle budgétaire
Gestion de projet : Qualité

Introduction
Démarche qualité
Analyse de processus
Optimisation